Vitórias e Falhas…
O líder deve espalhar e divulgar ao quatro cantos as vitórias do time, e reconhecer e assumir as falhas da sua liderança.
O líder deve espalhar e divulgar ao quatro cantos as vitórias do time, e reconhecer e assumir as falhas da sua liderança.
O bom líder estabelece objetivos desafiadores, mas alcançáveis. Estabelecer metas frouxas não desafia e não estimula as pessoas, e as pessoas gostam de se sentir desafiadas.
E finalmente o terceiro pilar, a capacidade de implementar mudanças. O líder deve inspirar as pessoas a se envolverem no processo de mudança. A imposição de mudanças a medida do…
O segundo pilar da liderança é a capacidade de criar bons relacionamentos. O líder precisa estabelecer relação de confiança com os seus liderados. Os liderados precisam acreditar na possibilidade de…
O primeiro pilar da liderança é o foco em resultados. O bom líder estabelece objetivos desafiadores, mas alcançáveis. Não faz sentido estabelecer metas absurdas, que logo de cara desanimam a…
Uma vez que todas as ações de um plano foram implantadas, junto a equipe, repasse o que foi discutido ao longo do programa: o que funcionou, e o que não…
Quando o receptor não entende a mensagem, a reação inicial natural da maioria das pessoas é achar que o problema é de quem recebe e não de quem transmite. Se…
Quando o receptor não entende a mensagem, a reação inicial natural da maioria das pessoas é achar que o problema é de quem recebe e não de quem transmite. Se…
Não adianta transferir o problema, problema não tem fronteira, e para ser resolvido de verdade precisa ser tratado na origem. Costumo dizer que quando você aponta o dedo pra alguém,…
Quando o receptor não entende a mensagem, a reação inicial natural da maioria das pessoas é achar que o problema é de quem recebe e não de quem transmite. Se…
Mais do que assumir e ser reconhecido como um líder, o principal aspecto de quem toma a frente no processo para resolver problemas é desenvolver a aptidão do líder servidor.…